HR攻略:薪酬管理优化的八大步骤
2019-01-11 15:20:0
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  现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发展。

  本文企办君对企业薪酬管理现状的分析和总结,提出了薪酬管理优化的八个步骤。

  1、确定薪酬管理原则公平性原则——内部公平性

  公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的,才会认同薪酬的激励。

  竞争性原则——外部竞争性

  竞争性包含两重意思:

  是工资水平必须高到可以吸引和留住员工,反之会导致员工的离职。

  是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大,就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。人工成本必须保持在成本可控的范围内。

  因此,实现富有特色、具有吸引力且成本可控的有效的薪酬管理才是真正把握了竞争性原则。

  激励性原则

  薪酬制度对员工要有强烈的激励作用。薪酬制度发展到今天已经表明,单一的工资制度刺激日显乏力,灵活多元化的薪酬制度则越来越受到人们的青睐。

  灵活性原则

  企业在不同的环境中,在不同的发展阶段中,企业的薪酬体系不能一尘不变,应当具有灵活性,应根据市场环境的变化和企业自身发展的要求,及时有效地对薪酬体系进行调整。

  合法性原则

  薪酬管理要受法律和政策的约束。例如,国家的最低工资标准的规定、有关职工加班加点的工资支付的规定,企业必须遵照执行。

  2、设计与制定薪酬战略

  薪酬的作用是吸引、保留、激励人才,但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢?显然是为了实现企业的战略目标和远景规划。薪酬战略是人力资源战略的分解和细化,是企业战略的重要支撑。企业在进行薪酬战略的设计与制定时,应该从企业整体发展战略的角度出发,并努力使薪酬战略与之相匹配,才能强化企业在人才市场上的竞争力。例如,成本领先战略就要求企业的薪酬战略以最合适的薪酬吸引最合适的员工,差异化战略要求企业薪酬战略能引导跨部门间的合作和对员工创新行为的奖励。

  在薪酬战略的设计时,还要考虑宏观环境、行业环境、企业内部环境以及企业所处的发展阶段。尤其对于企业的不同发展阶段,需要与之相对应的薪酬战略来支撑。

  初创期的薪酬战略:

  一是要具有很强的外部竞争性,以获得所需的优秀人才;

  二是要淡化内部公平性,主导员工的创业热情。

  成长期的薪酬战略:

  一是要重视内部公平性,逐渐使企业薪酬管理进入规范化阶段;

  二是要强调薪酬的外部竞争性,吸引和保留高级人才。

  成熟期的薪酬战略:

  是要特别重视薪酬的内部公平性,因为此时员工对于薪酬的内部公平性也更为关注;

  是不再特别强调外部竞争性,该阶段企业的薪酬水平已经具有较强的外部竞争力了。

  衰退期的薪酬战略:

  应适当低于行业平均水平,注意人工成本的控制,避免提供过高的薪酬。

  3、开展薪酬市场调查

  确定员工的薪酬水平时要保持一个合理的度,既不能多支付,造成成本增加,也不能少付,难以保持企业发展所需的人力资源和对外竞争力。要做到这点,企业就需要进行薪酬调查。薪酬调查的类型包括企业之间的相互调查,委托商业性、专业性的咨询公司进行调查,以及对政府公布的信息、有关专业协会、报纸和杂志等公开的信息的调查。通过薪酬调查,比较处于特定行业、地理区域或职能类别的职位的外部薪酬水平,可以有效地评价企业的薪酬结构,避免不恰当的薪酬开支,分析与薪酬有关的人事问题,促进企业对薪酬的调整,以及评估产品市场竞争对手的劳动成本。

  4、建立岗位价值序列

  企业管理者研究发现一个普遍现象,人们关心工资差别的程度有时甚于关心工资水平,这就要求薪酬必须遵循“公平和公正”的基本原则。

  现实中企业内部薪酬管理常出现以下问题:

  一些部门内纵向职位间薪酬差距大。某些部门上级可能是其直接下属工资的三到五倍以上。

  相同岗位,不同员工从事相同或类似的工作,但薪酬差距大,有时差距近一倍。

  相同工作层级、不同的工作责任和工作负荷的岗位间没有差距。

  对以上问题的解决,企业需要公开透明地分析各岗位的岗位价值量,依据科学的方法对岗位价值进行测定并排序,依据排序结果确定岗位工资序列,使每个岗位、每个员工都清晰本岗位的岗位价值及在企业中的位置大道薪酬体系的内在公平。

  5、合理确定薪酬结构

  薪酬结构是组成薪酬量的各种成分及其在薪酬量中的比重。主要包括:基本薪酬,奖金,津贴、补贴,福利四大部分。

  基本薪酬:基本薪酬是员工收入的主要部分,也是计算其他薪酬收入的基础。基本薪酬表现出较强的刚性,一般能升不能降。企业常出现的问题:部分职位薪酬与市场水平相比较低,主要靠加班来解决个人收入的差异;某些职位年资长者薪酬过高,对他们而言薪酬失去了弹性和激励效用。

  奖金:奖金分为绩效奖金和效益奖金,绩效奖金反映员工工作业绩,效益奖金反映公司经济效益。一方面,绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节,使薪酬缺乏激励效用;另一方面,主张奖金占主要比重,滥发奖金,便是本末倒置了。

  津贴、补贴:是一种补偿性的劳动报酬,具有一定的灵活性。人们习惯把属于生产性质的称为津贴,把属于生活性质的称为补贴。在津贴、补贴设计中要防止设置过滥和随意取消两种倾向。

  福利:福利是企业为满足员工的生活需要,在工资收入之外,向员工本人及家属提供的货币、实物及一些服务形式。它分为法定福利和企业福利。法定福利是根据政府的政策法规要求,企业必须向员工提供的福利,具有强制性,如三险一金等;企业福利是企业根据自身的特点有目的、有针对性地设计的一些福利项目。福利设计时应注重其长期性、整体性和计划性。另外,近年来弹性福利制兴起,员工可以从企业提供的列有各种福利项目的“菜单”中选择其所需要的福利,让员工有更大的自主权,激励效果更佳。

  薪酬结构是企业薪酬管理的重点。行业不同,地区不同,企业发展阶段不同,员工构成不同,薪酬结构往往是不同的。因此,薪酬的构成形式没有固定统一的模式和组合比例。灵活有效的薪酬结构对吸引、保留、激励员工具有重要的作用。企业应根据自身需要和实际条件进行薪酬结构的设计。

  6、建立科学合理的薪酬制度

  薪酬制度是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。按照付酬对象的不同,可以分为职位薪酬制、技能薪酬制、资历薪酬制。职位薪酬制下,员工薪酬收入的多少由员工所担任职位的高低或所在职位的责任大小决定;在技能薪酬制下,员工的技能和能力、专业技术水平的高低决定了薪酬收入的多少;在资历薪酬制下,员工的学历、工作年限等是决定其薪酬收入的关键。随着经济的发展,市场环境的变化以及企业内部组织的变革,单一的薪酬制度已经远远不能满足企业的发展和激励的需要,企业的薪酬制度逐渐出现了多元化、绩效化、个性化、宽频化和激励的长期化等趋势和特点。建立科学合理的薪酬制度是一项系统工程,要结合企业的实际情况,针对不同的人员实施不同的薪酬制度。

  7、基于薪酬的职业生涯管理

  在有的企业中,人力资源管理者忽视了对员工职业生涯规划的辅导,员工中普遍存在“做一天和尚撞一天钟”的职业生涯短视,只看重眼前利益,缺乏长远规划,只关心当期薪酬收入,看不到个人长期发展。薪酬管理是职业生涯管理的落脚点与直接动力。企业薪酬设计过程中,应充分考虑员工个人职业生涯的发展,要能随员工能力的提高进行动态的适应性调整,不仅强调对员工其短期激励的作用,而且强调对员工起到长期激励的作用。

  8、科学确定年功工资比例

  年功工资(资历制)是依据员工个人年龄、工龄、学历、经历等要素来确定薪酬标准,年龄越大,企业工龄越长,薪酬越高。年功工资是对忠诚、认可企业的员工的一种奖励,对鼓励和稳定员工有积极的作用,但也可能导致相同工作岗位上不同员工收入相差巨大的现象,造成工资水平的两级分化。因此要科学合理地确定年功工资比例,一方面鼓励员工忠诚于企业、与企业休戚与共,另一方面在薪酬设计时不让年资左右一个人的工资水平。

  有一套完善的薪酬管理机制,不但可以让现有员工踏实稳定下来,对于企业招聘也有许多好处,如果一家公司能够让人看到清晰的薪酬路线,那么对于应聘的人员来说,是会增加其吸引力的。企办平台的人力资源频道有代发招聘信息筛选简历服务,根据数据显示,那些有薪酬制度的公司,相比没有明确薪酬制度的公司,得到的简历会增多30%以上。
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如何把SEO标题优化做到最佳
2019-01-11 13:56:0
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  经过长期对SEO的实践学习,可以肯定的是,如果当网站已经优化的比较不错时,再也很难有特别突出的技术进行优化。剩下内容,不是应该去钻研什么高超技巧,而应该把主要精力用在那些网站枝叶建设中,把这些常见的枝叶技术,尤其是SEO标题做的精益求精,才算真正的持续良性优化,接下来,企办君就把页面优化的具体技术告诉大家,只要不断添砖加瓦,你一定能把SEO标题优化做到极致。

  第一、注重关键字

  说起关键字,不少站长都会忽略,总是把页面标题起的很随意,而且有时候居然不会包含关键字,这真的是不应该犯的基础错误。所以说,把关键字包含进去,这很重要,在关于页面标题中,排名算法对这个是很看重,所以记得要包含关键字,只有把关键字包含进去,这才能在搜索引擎中占有先机。

  第二、注重简洁

  这也是许多站长不太注意的方面,他们为把自己网站优点全说出来,结果就是信息量太大,看起来五花八门,非常的繁杂,这根本是错误的表达方式。一定要简洁简短,才能让关键信息快速的简单表达出来,否则你的网站看起来信息非常充足,其实是画蛇添足,根本无法高效直接的把信息表达好。

  第三、注重网站名称

  对于网站名称,这是人们经常首先重视的一块地方,往往花费不少功夫,正因为如此,当站长们把网站名称想好后,自认为非常完美,所以后来很容易听不进其他好意见,从而改正缺点,这其实是非常不明智的行为。想想看,许多人起的标题居然不包含网站名称,而且意思非常难懂,使得普通用户感觉绕到云里雾里去,从而根本不会对你的网站产生深刻印象。

  第四、注重页面独特

  关于页面标题,最常见的网站情况就是页面标题都非常普通,千篇一律的页面标题名称,让人很难产生辨识度,因为好像都非常相似,在其他地方好像看过很多次。你要知道,你面对的可是无比庞大的竞争对手群,你如果不能让所有页面都拥有特殊别致的标题,那网站很难脱颖而出,在搜索列表中,这点也是非常重要,每当看见一个不错的网站,走进去,却发现页面标题都很大众化,这时我也只能在心里面叹息。

  如果您有这方面需求的话,可以来企办平台了解下,我们的企业建站服务和搜索引擎营销服务在行业内是最专业的,可以根据您的要求量身打造您所需要的企业网站,并帮助您把优化做到最佳效果。
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掌握好这9条客户谈判秘诀,拿下客户没有问题!
2019-01-09 17:25:0
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  沟通交流肯定是没有什么套路的,大部分跟客户沟通得很好的业务员都是经验丰富的人才,长时间的沟通积累让他们形成了一个个意识,这些意识让他们在跟客户交流的时候照顾到客户的感受和需求,成功几率自然也就很高。那么,他们都有哪些意识秘诀呢? 企办君总结一下几点:

  1、永远让客户觉得他赢了,合作才能长久

  在与客户交流沟通的时候,一定要注意的一个问题就是“不要因为占了便宜而沾沾自喜”,如果客户也觉得你占了他的便宜,那你们的合作也就仅此一次而已了,甚至很有可能这一次也没了。

  客户不仅仅是需要购买产品,同样也需要有服务,只有让他觉得备受重视,非常重要,他才会和你有一个稳固的合作关系,让他感受到尊重。反之,就算你达到了自己的价格目标,增加了业绩,但事后让客户觉得吃了亏,你也不会再有和他合作的机会了。

  2、双赢

  当客户提出要求和条件的时候,不需要急着回应,更不需要急着拒绝,而是要仔细揣摩客户提出这样的要求和条件的初衷。其实,有很多时候,这个要求是在客户不了解情况下提出的,未必对他真的那么重要,但是对于你来说,代价却很高。所以,遇到一些不太合乎逻辑的事情时,我们可以从他的初衷出发,从现实中找到可以对双方都有利的解决方案,得到双赢。

  3、从客户立场思考问题

  一定要从客户的立场思考问题,这是强调了无数遍的问题,客户要求产品尺寸而你无法做到的时候,并不一定他就真的在意尺寸的大小,也许他只是觉得那样的尺寸才是最美观的,只有那样的美观度才不会影响他的销售。

  如果你不去了解客户更深层次的需求,而是一直在跟他计较这个产品的尺寸问题,先不说你能不能争取到你想要的结果,就算你争取到了,你觉得客户心里是完全接受的吗?你没有真正解决他心里的需求问题,你觉得他会很爽快的合作?下次还有合作机会?

  4、要让客户觉得他是特别的

  我们最常见的商场里面的打折的手段,其实并不是商品便宜了多少,而是一种满足顾客心理需求的销售手段,让顾客觉得自己占了便宜,满足一种心理的优越感。

  我们和顾客谈判的时候也是一样的,遇到客户跟你讲价钱的时候,千万别死抱着自己的价格不松口,你可以矜持一点,不轻易降价,但是在最终定价的时候一定要让一点优惠给客户,让他觉得自己被特殊对待了,让他觉得自己讲价格的努力是有效果的。

  满足客户这一点点小小的成就感,你的花费并不用太高,但是得到的却是很多,首先你赢得了他的信任,赢得了以后合作的基础,满足他的心理预期让你的公司和产品都在他心里加了分。

  5、态度上让大步,但实际利益让小步

  谈判嘛,重在一个“谈”字,而好好“谈”的基础就是你的态度,很大一部分客户需要的并不是你让步多少的利益,他们看中的反而是你在谈判中的态度,因为你的态度将决定了今后客户与你们合作的难易程度。

  所以,一定要乐于在态度上让客户感觉到你很配合,很诚恳,愿意为了客户在各个方面做出一定的让步,不需要太大,一小小步就好。

  6、管理好客户期望

  不要把自己公司和产品吹得天花乱坠的,这样真的不好,让客户产生太大的期望值是一个很要命的事情,业务员要非常小心地管理客户的期望值,不要让客户有超出公司能力的预期。要知道,希望越大失望越大。让步越让越小,比如目标是让7%,就先让5%,然后再让1%后,就坚持不让了。在还是搞不定的情况下,先取得客户的同意,给一个价他不再还的基础上,让出这个1%。最终实在还搞不定,就送个小礼物,暗示我也想给你,但确实给不了。

  有的业务员不懂得管理客户的期望值,一开始就大幅度让步,结果一下子把底牌都用了,结果客户不会觉得你已经让到底了,反而会觉得,余地很大嘛,我要更多的,他也会给的。这个时候,你又不能给,那谈判就陷入僵局了。本来到手的业务,因为你让步太大而告吹。

  7、态度的武器

  心理战在客户谈判的时候是一个常用的手段,你一定遇到过“比如故意对销售人员态度很生硬,或者很冷淡,或者装傻,只坚持自己想得到的结果,或者装可怜,告诉销售他们大公司死板,一点弹性都没有等等”这样的客户,这些常见的心理手段大部分客户都会用到,这就需要业务员有强有力的心理素质去应对了。

  打心理战肯定有强势和弱势区分,强势的一方肯定可以态度很生硬很冷淡,但是弱势的一方却不能这么做了。当然,弱势的一方也有自己的心理战打法,比如诚意战,就是态度很诚恳,很重视同你们的合作,说一定会跟老板争取最好的条件。回头说,确实有难处,再装装可怜,什么什么原因,这个是最好的条件了,跟老板磨了好长时间,还被老板骂了一通等等。再给点好处,要不搞点小赠送啥的。

  对于确实态度蛮横的,可以适当给予还击,冷处理,就是装出可有可无的样子,甚至显示完全不感兴趣了。这样有的客户看到你这个态度,觉得应该价格到底了。如果你还是很热情主动,对于采购老手来说,他们会认定你还有利可图呢。

  8、不要有压力

  如果一个客户越是说得很多,要求降价,表示他很感兴趣,业务员不用觉得太大压力。

  反倒是那些不声不响就不回复,或者报了价格之后没有响应的客户,特别需要关注,因为他们或许真的有很多供应商在对比价格,需要业务员仔细调研。

  9、知己知彼

  现在的网络如此的发达,我们做业务的其实很容易收集到客户的许多信息,客户网站、社交网络、搜索引擎等都可以找到大量有关客户的信息,实在找不到,要抓住机会多问客户,了解对方的生意。

  有的业务员担心问多了客户会觉得烦,除了个别性格实在不好的,其他的客户都不会如此,只要你比较礼貌,客户不会有这个感觉的,这个是你对他有兴趣的表现。人总是喜欢谈论关于自己或者同自己有关的事情。你表现出对于客户的市场、业务、公司、产品等极大的兴趣,会快速拉近你同客户的距离。

  点击企办平台,企办的营销推广服务中有多种营销方式,如自媒体营销品牌公关搜索引擎营销等多种模式,专业而强力的营销活动可以让您的产品扩大知名度,从而达到帮您吸引新客户、留住老客户的最终目的。
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手机APP开发的未来发展趋势
2019-01-14 14:07:0
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  随着移动互联网的发展,手机APP开发得到广大用户的青睐。据统计,2018年中国整体APP用户规模达到5.6亿,渗透率为75.0%。然而,看似繁华的APP市场,也暗藏危机。那么,接下来企办君讲一下手机APP开发设计应在重视和提升用户体验方面有哪些突破呢

  1.重视和提升用户体验

  手机APP开发只有提高用户体验,才可能得到用户的喜爱与欢迎。并且面对应用市场APP逐渐饱和的环境,若是再不重视和真正提高用户的体验,就很有可能遭到用户抛弃,被市场淘汰。

  因此未来手机APP的开发要与时俱进,专注给用户带来个性化的体验、安全的保障等。

  2.简约风格的设计

  产品设计上应保持整洁简约,给用户第一眼的感觉要是舒适、清新的。因此未来手机APP设计上要走简约风格,在配色上注重简约和质感,给用户带来良好的视觉感受。

  还可以通过将图片和字体适量加大,以丰富页面的层次,呈现给用户一种惊喜和视觉上的画面感。

  3.重视社交元素

  互联网时代,很多网购平台为了发挥对产品的用户凝聚力,提高用户粘性,会在APP添加社交功能。通过添加社交元素,吸引更多用户的下载使用,并且重视社交元素还能提高产品自身的魅力,从而更受用户的欢迎。

  因此在未来的APP开发还可以在影响力方面下功夫,扩大推广力度,让手机APP上升到一个全新高度,让更多的用户受益。

  最后,和大家分享一下手机网站建设的问题。随着智能自助建站技术的发展,很多用户都喜欢选择模板建站。但是手机网站受限于手机屏幕小和手机网站运行速度等问题,建议大家在选择手机网站模板的时候选择风格比较简洁明了,层次清楚,这样用户才能在小小的屏幕中发现自己需要的内容。这里,大家可以选择企办自助建站平台企办为用户提供了几百套免费的风格各异的模板,一站搞定PC和手机网站,无需编程,小白用户也可以快速搭建精美的网站。
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哪些企业需要聘用猎头为其招聘人才?
2019-01-14 13:59:0
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  猎头就是帮助企业找到合适的优秀人才,很多人说猎头离我们很远,可是实际却离我们很近。现在越来越多的大企业都会通过猎头来为公司招聘人才,专业的猎头顾问能够帮助猎取合适的中高层人才,他们在挖掘人才上更专业。那么,究竟哪些企业需要聘请猎头来寻找人才呢?企办君总结了以下几点:

  在人力资源市场流动中很难见到的人才

  一般情况下来说,这类人才的专业性都很强,工作的阅历丰富,他们往往不缺工作,这样的人才只有通过朋友、亲人、熟人的介绍和猎头企业的推荐才同意寻找新的工作岗位。

  这样的人才很难主动的去和企业联系,所以企业几乎找不到他们,只有通过猎头公司来完成。

  急需岗位人才的企业

  好的人才,经过招聘最终委以重任需要一个长时间的流程。而对于一个新对象、新业务开展比较快,确定公司的商业计划不被竞争对手发觉,对高端人才需要比较急的企业。也许您需要的人选正在猎头企业等着您的号令!

  定位特别高级的公司

  俗话说:一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子。

  这句话足够解释了领导的重要性。高端人才的定位,一般企业很难把握,他们需要更慎重的选择。

  企业时常会碰到用人不疑难,疑人不用也难的两难境地,特备苦恼。一旦经过猎头企业的筛选和深入调查,足够将难题得到完美的解决。

  不能公开招聘职位的企业

  猎头公司所招聘的职位是通过企业中新领导人下达的。很好的避免了企业的内部矛盾,有些岗位有在职人员,并未离职。

  公开招聘会造成企业内部的不稳定,也有可能经过公开招聘还不能找到比现任更合适的人选,同时造成现任职位人才的反感。

  需要从外地引进人才的企业

  想要知人善用,各尽其职。最好的方式还是选择一个靠谱负责的猎头公司来做。

  或者您可以将招聘业务交给靠谱的平台代理,比如企办,我们的代发招聘信息筛选简历服务,可以让您节省大量的精力和时间,把琐事,交给企办,轻轻松松做老板!
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最新logo设计印刷时要注意哪些?
2019-01-10 17:08:0
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  品牌logo设计印刷的文化表现必须与时俱进。当最大限度攫取新信息的追求和在个性与从众之间暴冷暴热已经成为现代人普遍心理特质的时候,时尚已经成为畅销所必需的。但我们为了保持品牌形象和标志设计视觉传达的纯洁和单一重复,可以随时机将标志置身于品牌文化所关联的各种场景进行拟人化表现。企办认为,最新logo印刷时要注意哪些呢?

  名片设计及名片标准尺寸

  一,稿件部分:


  1、名片标准尺寸:90 x 54mm。但是加上出血上下左右各2mm,所以您的制作尺寸必须设定为:94 x 58mm。

  2、如果您的成品尺寸超出一张名片的大小,请注明您要的正确尺寸,上下左右也是各2mm的出血。

  3、宣传单的尺寸:210 x 285mm。但是加上出血上下左右各2mm,所 以您的制作尺寸必须设定为:214 x 289mm。

  4、稿件完成时不需画十字线及裁切线。

  logo设计印刷

  二,文字(数字)部分:


  1、文案的编排应距离裁切线3mm以上,以免裁切时有文字被切到。

  2、稿件确认后,应将文字转换成曲线或描外框,以免输出制版时因找不到字型而出现乱码。

  3、文字输入时请不要设定使用系统字,若使用会造成笔划交错处有白色节点。同时请不要将文字设定为套印填色。

  三,颜色部分:

  1、不能以萤幕或列印的颜色来要求成品的印刷色,档案制作时必须依照CMYK色票的百分比来决定制作填色。

  2、同一图档在不同次印刷时,色彩都会有些差距,色差度在上下百分之十以内为正常。

  3、底纹或底图颜色的设定不要低于5%,以免印刷成品时无法呈现。

  4、影像、照片请以CMYK模式制作,TIFF档案格式储存,勿以PSD之档案格式输入。如果您使用CoreIDRAW设计名片,请将所有输入之影像图、POWERCLIP之物件、分离之下落式阴影及使用透明度或滤镜材质填色,再转一次点阵图。色彩设定为CMYK32位元,解析度350dpi,反锯齿补偿透明背景使用色彩描述档皆打勾,以避免有时必须旋转组版输出而造成马塞克影像。如以调整节点之方式缩小点阵图,也请再转一次点阵图,以避免输出时部分被遮盖。

  四,绘图部分:

  1、所有输入或自行绘制之线条色块等图形,其线框粗细的设定不可小于0.1mm,否则印刷成品将会有断线或无法呈现之状况。

  2、线框如果设定“随影像缩放”,请在完稿后仔细再检查一下,否则输出印刷时怕会形成不规则线框。

  3、当渐层之物件置入图框精确剪裁时,请将其转为点阵图,因为置入之图框若与其他物件群组后再做旋转,其渐层方向不会一起旋转。

  4、任何渐层物件皆不可设定“边缘宽度”,因为输出机的解译不同,有时会造成渐层边缘填色不足。

  五,其它部分:

  1、储存档案时档名请不要使用繁体字。。

  2、若使用邮寄磁片或光盘,请一并附上色稿,订制单,并注明数量,是否后加工及发货方式,以利作业效率及避免错误。

  3、双面双折名片请标示折线及正反面,特殊尺寸亦同。

  4、从网络下单因无色稿可以校色,加上所有名片都采大版印刷,如有严格之颜色要求,恕无法保证没有色偏。

  企办为企业提供素材设计物料印刷等服务,可以按需定制名片、宣传单、画册等各种企业在营销宣传中经常用到的宣传印刷品。您提供设计,企办为您印刷成品送货上门;您不会设计,但您有想法,企办能用最前卫的设计理念实现您的想法,满足您的个性化定制需求。
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商标使用“随心所欲”,你中招了没?
2019-01-10 16:57:0
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  目前,不少的商家企业知识产权意识还是非常的淡薄,注册商标后,随心所欲的使用,没有严格按照商标的规定使用,经常出现随意改变注册商标字体,格式等现象发生,企办君就下面如何使用,谈几点个人观点:

  1.当初向国家商标总局提交申请的商标注册,在注册成功以后,商标在使用过程中,商标注册人是不能随意的更改商标的任何标识,商标的图案、文字或者组合都是不能修改的。组合商标要按照申请时候的样子使用,不能随意拆开、变更位置。

  2.若注册的是图形商标,商标证书上面是黑白颜色的,在使用的过程中可以变换其它颜色,若获准注册的是彩色,那么在使用的过程中必须是相对应的颜色。

  3.《商标法》明确规定商标注册人变更其名义、地址、或者是删减制定的产品都是需要进行变更的。企业如果将办公地点变更后一直没有把商标地址变更过去,一旦有人提出商标申诉,那么你的商标有可能会被撤销。

  4.注册商标要在规定范围内使用,不在规定范围内使用是属于商标违法行为。如果你的商标在未注册商标类别使用,属超范围使用,会受到处罚。

  5.注册成功以后的商标,一般在商标的右上角标注R标志,表明该商标已经是注册商标。在商标还没有正式注册成功之前标注R标志,严格讲,这是不正确的,轻则改正,重在处罚。

  不正确的使用商标,很有可能导致商标被注销,重则为侵权行为,遭成经济损失!我们要提高知识产权的意识,合理、正确的使用商标,以免不必要的麻烦!

  点击企办平台,我们的知识产权频道,包括专利业务版权登记商标业务,我们帮您代办各种申请,节省您宝贵的时间和精力,保护您的合法权益
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大型SEO项目流程 只需你的经验就能办成
2019-01-10 16:32:0
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  初学SEO的时候可能会感觉SEO技术很重要,但过于偏重技术,很容易盲目地去关注一些技术上的细节,比如一个页面里关键字密度多少才为好、关键字填几个效果比较好之类的。实际上,思路更重要,只要整体思路是正确的,小范围的技术失误并不影响整体。

  实际上,很多人学了一段时间SEO后就会发现,SEO技术含量并不高。那么SEO是怎么回事呢,企办君想这就是日积月累的经验在搞怪。没有哪个人敢说他就一定能完成所有的项目,只有不断的从别人那里吸取和自己慢慢实践得来的经验来壮大自己,去完成更多的项目。

  下面企办君分享一个大型网站SEO流程,假设需要花一年的时间来完成,大致可以分为以下四个阶段:

  第一阶段是准备期

  主要要完成以下三个工作:

  1.站点分析---(形成站点分析报告)

  2.竞争对手分析---(形成竞争对手分析报告)

  3.战略方针的确定与布署---(初步完成SEO执行方案)

  对于SEOer来说,这三点都是很重要的。不过有些SEOer不爱做报告,只顾埋头分析,发现错误就再改,改来改去,导致改了比没改效果还要差。所以说对于个人网站来说,花多些时间去分析,今天看完了,明天再看,可能又会有新的问题出现。我们很多SEOer,在对自己的网站进行整改的时候,都是拼命地找外链。实际上,内部的问题都多多的情况下,实在不宜加太多的外链,因为很可能这些外链都被浪费了。

  总结这个阶段:先治内伤,再优化外部。

  第二阶段内部优化期

  这个阶段的主要工作如下:

  1.关键字分析、挖掘---形成关键词分析报告及布署方案

  2.搜索引擎友好化---撰写站点修改措施建议书

  3.内容强化---资讯频道建立、对编辑团队的培训

  4.内部优化---URL优化、各级页面DIV重构、关键字布局、目录逻辑结构调整、JS优化、专题页建设等。

  可以说这个阶段是非常重要的,它是后期收录和排名的前提。这个阶段一般持续1-2月

  第三阶段外部优化期

  这个阶段时间跨度会比较长,大概需要5-6个月。

  这段时间的主要工作为:

  1.外部优化---外链支持及规则制定

  2.资源站群规划、目录整体调整、BLOG群建运作

  第四阶段观察和分析期

  后期大概是2-3个月。这样,四个阶段加起来,刚好是一年左右的时间。后期的工作,主要有以下这些:

  分析与观察---用户搜索行为分析、关键词效果评估、搜索引擎表现观测、转化率分析及评估、搜索引擎占有率分析、站内行为分析、UE分析及修改、竞争对手分析及监测、资源站群推进。以上的流程,是一个大的框架。个人站长在操作个人网站的时候,可以略过一些步骤,但大方向是不变的。

  就时间来讲,小型网站的优化,其流程可以压到2-3个月。也许有人就开始说:这也不难嘛不就是改标题,堆关键字,加外链......我想说的是现在在SEO竞争日益激烈的情况下,还抱着这种思想的人是没多大成就的。

  记住,学习SEO的第一步,就是学会与搜索引擎相处。学会使用它们。凡是搜索引擎找得到的,不要问人。常识性的东西,百度一下经验性的东西,交流一下。如果你能够把经验性的东西也当成常识性的东西从搜索引擎里检索出来,那你的进步会非常神速。

  关于网站优化企办君就和大家分享到这里,希望能够对您有所帮助,如果您有这方面需求的话,可以来企办平台了解下,我们的搜索引擎营销服务在行业内是最专业的,可以根据您的要求量身打造您所需要的企业网站,并帮助您把优化做到最佳效果。
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HR攻略:如何提高简历投递量?
2019-01-10 16:16:0
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  虽说简历多不代表合适的人选也多,但是至少选择空间大,总会有几个合适的人。最近好多HR都说:简历量锐减呀,简历比平时少是正常的。但是,一天一份简历都收不到就不正常了。那么企办君建议HR要怎么才可以提高简历投递量呢?

  选择合适的招聘渠道

  不同的职位选择不同的招聘的渠道进行发布。首先要知道现有的招聘渠道的特点都是什么,比如,智联招聘在定位于白领阶层的同时也综合发展,一般的销售或者文员工作也可以。所以选择合适的招聘渠道是一个基础。

  不知道如何选择合适的招聘渠道,不妨看一下过往的渠道招聘效果,分析选择最适合的,然后再进一步采用优化的办法,比如筛选简历的时间,重新发布,还有竞价。简历量少时,竞价还是有用的。

  精准设置关键词

  求职者在招聘网站搜索职位时,显示结果都是根据关键词的匹配度进行排名的。企业设置的岗位关键词与求职者搜索的关键词匹配度越高,企业的招聘广告就会显示在前面,求职者点击查看的几率就越高,投递简历的机会也越大。

  此外,如果岗位关键词够全面,被搜索的概率越高,企业曝光在求职者面前的频率也就越大。因此,岗位关键词不仅要精确,还要全面。

  如何设置关键词?

  1、从岗位名称、岗位描述中多方面提取职位关键词。

  如招聘“美容导师”,需要她“负责产品销售工作”要求“有一年以上日化线销售背景”,那关键词就可以选择岗位名称“美容导师”,同时,还可以选择岗位职责中的“销售”,岗位要求里的“日化线销售”等作为关键字。

  2、尽量使用大众化、通用的词语,避免企业自有或专有词语。

  如果某些职位或职位名称是您企业专有的,求职者用这些词语作为搜索关键字的机率比较小,职位获得展示的机会就比较小,甚至乎没有。

  因此,我们在提取职位关键字时,需考虑关键字的熟知程度,如果熟知程度较低,就应尽量换成大众化常见的词语。

  3、选择同一职位的多种称呼作为职位关键词。

  在招聘过程中,我们经常会遇到不同的企业对同一职位有不同称呼的情况。如“销售”,也可以叫做“业务员”、“推销员”、“营销人员”。

  因此,在设职位关键词时,不妨将一个职位的多种称呼均设置为关键字。

  4、岗位关键词应当简短、精练。

  5、同时设置表述精确度不同的职位关键词。

  6、适当扩大地区范围设置地区关键词

  经常刷新招聘信息

  除了花钱置顶招聘广告外,经常刷新也能提高曝光,招聘网站那么多的招聘信息,企业的招聘信息一不小心就会被刷下去了。这里有个时间点上的提议,一般除了应届生和离职的,许多在职准备换工作的都是在中午午休时间或6:00以后的下班时间投递简历,浏览招聘信息,因此尽量选择这样的时间去刷新公司招聘信息。

  招聘信息要吸引人

  想要成功吸引求职者投递简历,除了企业本身的号召力之外,还可以通过以下途径实现职位发布效果的最大化:

  a.做好职位信息及企业简介的描述工作,从公司简介、岗位职责、任职要求、薪酬福利等细节中体现企业的规范管理,树立求职者的应聘信心。

  b.现在求职对象都是90后,招聘文案也要有创意,才能吸引那些有个性的90后;另外,不能夸大企业的优势,把一些没有的也加上去,被求职者发现后不仅降低对企业的认可,连同企业形象也扣分。

  招聘,一直是各大企业头疼的问题,好的人才不容易找到,即使有,要从山一样多的简历里把TA找出来,也是件不容易的事情,点击企办平台,选择筛选简历服务,海量简历,一键筛选,企办助您一步到位。
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公司解散清算注意的八个问题
2019-01-09 17:21:0
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  公司解散是指已成立的公司基于一定的合法事由而使公司消失的法律行为。公司解散通常可以分为一般解散、司法解散和强制解散,那么公司解散需要知道哪些法律问题?譬如解散清算与破产清算有什么不同?清算程序会有法院介入吗?清算期间公司还可以对外经营吗等等?关于这些问题,企办君整理了下面这篇文章,欢迎大家阅读参考。

  在公司经营失败,无法继续经营下去的时候,是可以选择公司解散的。一般在公司解散时,应当依法进行清算。根据《公司法》的规定,公司应当在解散事由出现之日起15日内成立清算组。毕竟是把一间公司解散了,在这个过程中还是会出现很多的问题的。

  一、解散清算与破产清算有什么不同

  核心区分是资金问题,若公司资不抵债,不能清偿到期债务,且资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力的,需要进入破产清算。

  其次,是适用法规,解散清算,主要依据《公司法》,自治程度较高;破产清算,主要依据《企业破产法》,由法院指定破产管理人,对公司约束较高。

  二、清算程序会有法院介入吗

  一般情况下,公司符合解散条件,由公司自行组织清算,公司应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组,开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成,股份有限公司的清算组由董事或者股东大会确定的人员组成。

  特殊情况下,法院会介入清算程序。公司逾期不成立清算组进行清算的,债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算,法院受理后,清算程序由法院组织。

  三、清算期间公司还可以对外经营吗

  公司进入清算程序以后,主要的任务是清产核资,公司不得开展与清算无关的经营行为。

  四、清算组依何程序通知、公告债权人

  清算组应当自成立之日起十日内书面通知全体已知债权人,并于六十日内根据公司规模和营业地域范围在全国或者公司注册登记地省级有影响的报纸上公告。

  五、公司依法清算结束并办理注销登记前,如何确定诉讼主体

  仍以公司作为诉讼主体。已经成立清算组的,由清算组负责人代表公司参加诉讼。

  六、清算期间有多长

  公司出现解散事由,逾期不成立清算组的,由人民法院组织清算,清算组应当自成立之日起六个月内清算完毕。因特殊情况无法在六个月内完成清算的,清算组应当向人民法院申请延长。

  若是公司自行组织清算的,清算期限没有明确限制,清算时间取决于清算方案执行情况。

  七、哪些情形下可以转为破产程序

  清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,发现公司财产不足清偿债务的,应当依法向人民法院申请宣告破产。

  八、清算组发现公司财产不足清偿债务的,是否只能申请宣告破产

  不是,若是人民法院指定的清算组的,在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单时,发现公司财产不足清偿债务的,可以与债权人协商制作有关债务清偿方案。

  根据上述文章内容,我们可知债务清偿方案经全体债权人确认且不损害其他利害关系人利益的,人民法院可依清算组的申请裁定予以认可。清算组依据该清偿方案清偿债务后,应当向人民法院申请裁定终结清算程序。

  以上就是关于公司解散清算的详细内容,如果您还没有全部掌握,可以登陆企办平台,企办的企业法务服务中,独有的“创业企业常年综合服务套餐”,基本可以解决小微企业的一切法律问题。
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企业新三板挂牌的十大步骤
2019-01-08 11:14:0
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  新三板挂牌是一个非常繁琐且复杂的过程,涉及到很多具体问题和细节,券商、律师事务所和会计师事务所等中介对于各项工作的推进起到很重要的作用。当然,企业也要对挂牌环节和程序等做较全面的了解和研究,这样才能做到提前准备、心中有数。在很多情况下节约大量的时间和费用,少走很多弯路是完全可能的。

  企办君发现,新三板挂牌其程序与IPO有很多相似之处,需要认真对待,特别是有转板计划或想更深入地参与资本市场需求的企业。当然,新三板挂牌毕竟不同于IPO,主体体现在门槛低、流程少、时间短、费用低等几个方面。

  一、前期咨询和调研

  企业如有挂牌意向,在行动之前对新三板 进行比较系统、透彻的了解和认识是很有必要的。

  新三板有其自身的规则,而每家企业的情况都不一样,并不是所有企业都适合 在新三板挂牌。

  在实践中,面对新三板“火爆”情景的诱惑,确实存在一些企业在对很多问题了解不深甚至完全不了解的情况下,匆忙启动挂牌程序,结果是问题不断、障碍重重。

  有的企业历经艰难,好不容易成功挂牌了,却又发现预期的目的根本无法实现;甚至个别企业挂牌后刚满一年,没有得到多少好处,反而承受不住各种费用压力,面临主动或被动退市的风险。

  所以,这个前期的咨询与研究的过程很重要,中小微企业需要高度重视。

  二、挂牌方案与路径设计

  已经决定申请新三板挂牌,就进入了第二大重要阶段,即由咨询机构、券商等中介为企业设计一款个性化的挂牌方案。

  这个步骤很重要。一方面,挂牌方案包括了企业是否存在业务重组、商业模式是否改变、有无内外账情况和统一方式、有无辅业及是否剥离辅业问题、统筹财务规范问题及如何进行税务筹划等问题。

  另一方面,企业挂牌新三板只是拿到了进入资本市场的入场券,这并不是企业的唯一或最终目的。所以,此阶段需要设计好包括后续的融资和资本运营在内的整体方案。

  当然,方案的步骤和进展程序也很重要,推进各类事项时,该快的则需要快,不该快的一定要沉下来,稳步推进很重要。

  三、选择中介及中介进场

  挂牌方案确定之后,便可以选择券商、律师事务所、会计师事务所等中介机构,并签订相应的服务协议了,之后中介进场展开相关工作。

  在选择中介时需要注意:根据财政部、中国证监会相关规定,会计师事务所执行证券、期货相关业务,必须取得证券、期货业务许可证;根据司法部、中国证监会相关规定,从事证券法律业务的律师事务所及其指派律师,须按照《律师事务所从事证券法律业务管理办法》及《律师事务所证券法律业务执行规则(试行)》的要求开展查验、制作和出具法律意见书等执业活动。

  在选择中介时,主办券商的选择最重要,券商要具备证券承销与保荐业务资格,这是必须的。除此之外还要注意以下三点:

  1.一般来说,从事新三板业务的券商基本上都能满足新三板业务的技术性要求,那么挂牌方便程度及挂牌速度成为了企业的主要考虑因素。

  2.考虑到挂牌成功后企业的融资与股票流动性,因此考察券商融资和做事能力很重要。当然,券商规模、声誉也将在一定程度上对融资产生影响。

  3.为了以后的资本运营,企业还应深度考察券商的规模、IPO能力与经验。

  四、尽职调查

  对企业进行尽职调查是中介机构进场后的第一项工作,它是后续工作的基础,也是成功挂牌的重要保证。

  尽职调查包括法律尽职调查和财务尽职调查等。

  五、沿革及业务、财务、法律障碍解决

  拟挂牌企业出现历史沿革问题是很正常的,这些问题可能涉及到企业业务、财务等方面的事项,内容可能很广泛。

  在尽职调查阶段,需要及时发现这些沿革问题及其法律、财务障碍、及时解决。否则,轻者可能延迟挂牌时间,严重甚至会导致整个挂牌工作的失败。

  六、股份制改造

  企业挂牌新三板后将变成公众公司,公众公司的组织形式必须是股份有限公司 。

  而拟挂牌新三板的企业绝多数都是有限责任公司形式的中小微企业,所以股份制改造是必须的流程和事项。

  七、财务报告、法律意见书等

  企业挂牌新三板,律师出具专业的法律意见书,会计师出具财务报告和改制时的审计报告、内控鉴证报告、验资报告(虽2014年修订后的公司法不再要求,但根据谨慎性原则,最好出具验资报告),评估师出具改制时的评估报告等,以确认挂牌的合法合理性。

  八、券商内核

  内部审核是在向股转系统报送挂牌申请之前必须的流程。内部审核可能会发现一些问题、缺陷、遗漏,那就要进行相应的解决、完善、补充,直至券商内部审核人员确认已经没有问题为止。

  九、报送申请、反馈及挂牌

  券商内部审核通过后,将由券商、律师和企业一起,向股转系统报送挂牌申请文件,然后根据股转系统的反馈,进行回复。

  当通过股转系统审核及证监会核准后,即可以挂牌。

  十、融资及资本运作

  对企业来说,新三板挂牌只是拿到了进入资本市场的入场券,而挂牌之后的融资和资本运营才是目的和重点,也才是对企业真正有价值、有意义的事情。

  要做好企业挂牌后的融资和资本运营,就必须从一开始就进行详细的和战略性的谋划和设计。

  企业想通过金融杠杆做大、做强,想获得更多的融资渠道,就必须走资本市场的道路,而新三板的低门槛、不设财务指标的备案制度是中小企业在这一融资平台上做大、做强的最佳选择。企办平台的新三板理账服务,为中小企业办理新三板上市提供审计理账服务,享受国家红利政策!
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知识产权在高新技术企业认定中的重要性
2019-01-08 11:07:0
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  企办君发现,高新技术企业认定采用综合评分机制,知识产权是高新企业认定四大评分指标之一,满分100分,知识产权占30分,企业评分70分以上才能通过认定,其重要程度不言而喻。

  一、可以使用哪些类型的知识产权

  高新技术企业认定对企业知识产权采用分类评价方式:

  I 类知识产权可以在下次认定时重复使用;

  II 类知识产权仅限使用一次。其中:

  1.Ⅰ类知识产权包含:发明 (含国防专利)、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权。这类知识产权普遍获取时间较长,但在申请评分上价值也更大。

  2.Ⅱ类:实用新型、外观设计、软件着作权等,其中商标被明确规定不纳入考虑。

  以上知识产权必须申请在企业名下,在法人或股东名下的不能使用;同一个知识产权有多个权属人的,只能由一个权属人在申请时使用,其他企业则不能再用了。

  二、哪些方式可以获得的知识产权

  1、企业自主研发获得的

  2、企业受让受赠取得

  3、通过企业并购、合并等方式获得的知识产权

  三、高新申报过程中,是否可使用正在申请中的知识产权

  高新技术企业认定时,知识产权主要统计的是已获得授权或取得知证书的知识产权。以发明专利申请为例,可大致划分为:提交申请文件-获得受理通知书-初步审查通过(保密审查)-公示阶段(知识产权申请公告)-实审通过-授权阶段-专利缴费-领取证书-定期缴纳年费(20年保护期内)-专利失效(转为公有)等10个阶段;高新认定评分只能用“专利缴费”阶段到”专利失效”以前阶段的专利,其他阶段如申请受理、实审阶段、授权未缴费阶段均不计入评分,因此企业在准备高新知识产权的过程中一定要注意计算和关注知识产权审批和授权时间,合理规划,提前申请。

  四、是否可以使用国外申请的专利

  高新技术企业认定只判定在中国境内授权,且在有效保护期内的知识产权。PCT国际申请不被纳入知识产权数量统计。如果企业有这类知识产权,建议您作为其他证明资料附上,增强申请材料的证明力度。

  五、申请高新需要多少项知识产权

  原则上,高新评分规则要求,Ⅰ类知识产权1项及以上,Ⅱ类知识产权5项及以上可在数量上达到最高档评分。

  在实际申请过程中,评审专家考核知识产权采用的是定性与定量结合,即考核企业知识产权数量的同时,也会关注知识产权对应技术的先进程度、对主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用、知识产权获得方式。对同一企业而言,提供和企业主营业务收入有直接关联,能体现自主研发、销售或提供服务的知识产权得分更高。

  自主研发的知识产权的研发不仅是高新技术企业的申报过程中重要的考核点之一,也是企业核心市场竞争力的表现。对于高新申请当年其他条件都符合但知识产权不足的企业虽然可以走加急程序,但是对应企业成本也会增加3-10倍。一般建议企业可预先筹备,最少提前一年开始申请相关知识产权。

  有想申请知识产权的企业,只要提出您的想法,企办就可以为您企业申请到一个属于自己的知识产权!
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大数据是如何存储和管理的?
2019-01-08 10:18:0
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  如今,人们有一个担忧,那就是只有大企业才能更好地应用数据。此外,虽然“大数据”一词似乎也是空洞的营销辞令的有力例证,但它却是任何企业风险的重要组成部分。毕竟,它是业务文档、计划、用户数据和财务信息的积累,是任何业务基础设施的核心组件。

  当然,一家企业的细节往往表现为一系列势不可挡的前景和责任,几乎没有办法有效地进行管理。然而近年来,小企业也从大数据中受益,大幅度推动支出和投资,并允许他们与规模更大的企业进行竞争。最终,所有事实和数字的存储和管理逐渐变得更加容易。以下是企办君推荐有效存储和管理大数据的三种方式。

  (1)不断加密

  任何类型的数据对于任何一个企业来说都是至关重要的,而且通常被认为是私有的,并且在他们自己掌控的范围内是安全的。然而,黑客攻击经常被覆盖在业务故障中,最新的网络攻击活动在新闻报道不断充斥。因此,许多公司感到很难感到安全,尤其是当一些行业巨头经常成为攻击目标时。

  随着企业为保护资产全面开展工作,加密技术成为打击网络威胁的可行途径。将所有内容转换为代码,使用加密加扰信息,只有收件人可以解码。如果没有其他的要求,同,则加密保护数据传输,增强在数字传输中有效地到达正确人群的机会。

  (2)仓库存储

  大数据似乎难以管理,就像一个永无休止统计数据的复杂的漩涡。因此,将信息精简到单一的公司位置似乎是明智的,这是一个仓库,其中所有的数据和服务器都可以被充分的规划指定。然而,有些报告指出了反对这种方法的论据,指出即使是最大的存储中心,大数据的指数增长也不再能维持。

  然而,在某些情况下,企业可能会租用一个仓库来存储大量数据,在大数据超出的情况下,这是一个临时的解决方案,而LCP属性提供了一些很好的机会。毕竟,企业不会立即被大量的数据所淹没,因此,为物理机器租用仓库至少在短期内是可行的。这是一个简单有效的解决方案,但并不是永久的成本承诺。

  (3)备份服务-云端

  当然,不可否认的是,大数据管理和存储正在迅速脱离物理机器的范畴,并迅速进入数字领域。除了所有技术的发展,大数据增长得更快,以这样的速度,世界上所有的机器和仓库都无法完全容纳它。

  因此,由于云存储服务推动了数字化转型,云计算的应用越来越繁荣。数据在一个位置不再受到风险控制,并随时随地可以访问,大型云计算公司(如谷歌云)将会更多的访问基本统计信息。数据可以在这些服务上进行备份,这意味着一次网络攻击不会消除多年的业务增长和发展。最终,如果出现网络攻击,云端将以A迁移到B的方式提供独一无二的服务。

  如需要大数据服务的企业可以点击企办平台,企办的大数据服务包括大数据分析DSP精准投放平台,专业的分析技术、可靠的数据来源,让您的企业更加智慧。
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专票的税率高于普票?6大开票认识误区一定要避免!
2019-01-07 17:07:0
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  发票在我们生活中随处可见,几乎涵盖了经济社会的各个领域。作为企业的“记账凭证”、“抵扣凭证”,消费者的“维权凭证”、“报销凭证”,税务机关的“管理手段”,发票尺寸虽小但作用却大。今天企办君就来和您聊聊关于增值税发票的一些认识误区和常识问题。

  误区一、增值税专用发票的税率高于增值税普通发票。

  正解:对于同一纳税人同一增值税应税事项,不管开具增值税专用发票还是增值税普通发票,其适用的增值税税率(征收率)是相同的。对于相同的增值税应税事项,一般纳税人采用一般计税方法时适用增值税率,小规模纳税人使用征收率,增值税率高于征收率。例如,一般纳税人零售冰箱,自行开具增值税专用发票或增值税普通发票,税率都是17%。小规模纳税人零售冰箱,自行开具增值税普通发票或代开增值税专用发票,其征收率都是3%。

  误区二、开具增值税发票时,发票的货物或应税劳务、服务栏仅填开大类。如:提供“营改增”应税服务时,发票的货物或应税劳务、服务栏仅填写“服务费”;销售食品、生活用品等货物时,发票的货物或应税劳务、服务栏仅填写“货物”等。

  正解:根据《国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点有关税收征收管理事项的公告》(国家税务总局公告2016年第23号)第四条第一款的规定,税务总局编写了《商品和服务税收分类与编码(试行)》,并在新系统中增加了编码相关功能。使用新系统的增值税纳税人,应使用新系统选择相应的商品和服务税收分类与编码开具增值税发票。例如,物业公司代收水费,税收编码选择具体编码“自来水”,货物及劳务、服务名称栏填写“转售自来水”。

  误区三、在发票信息漏填的情况下,采取手写添加发票信息再加盖公章的措施补救。

  正解:根据《中华人民共和国发票管理办法实施细则》(国家税务总局令第25号)第二十八条的规定:单位和个人在开具发票时,必须做到按照号码顺序填开,填写项目齐全,内容真实,字迹清楚,全部联次一次打印,内容完全一致,并在发票联和抵扣联加盖发票专用章。例如,在对客户开具增值税发票时,漏填企业的纳税人识别号,开具方应按相关规定作废或开具红字发票,并重新开具项目齐全,内容完整的发票。

  误区四、纳税人认定或登记为一般纳税人前取得的进项税额不予以抵扣。

  正解:根据《国家税务总局关于纳税人认定或登记为一般纳税人前进项税额抵扣问题的公告》(国家税务总局公告2015年第59号)第一条的规定:纳税人自办理税务登记至认定或登记为一般纳税人期间,未取得生产经营收入,未按照销售额和征收率简易计算应纳税额申报缴纳增值税的,其在此期间取得的增值税扣税凭证,可以在认定或登记为一般纳税人后抵扣进项税额。

  误区五、开票遇到增值税零税率、免税、不征税等情形时,在税率栏都选择0%税率。

  正解:当纳税人销售货物或提供服务适用零税率时,开具发票选择税率“0%”的发票。

  当纳税人销售货物或服务适用免税的优惠政策时,开具发票选择“免税”。

  当纳税人取得非增值税应税收入,并符合增值税开票条件时,发票税率栏应填写“不征税”。

  误区六、试点自开专票小规模纳税人只能就住宿业服务、建筑服务和鉴证咨询业服务,自行开具增值税专用发票,其他业务仍须申请代开。

  正解:对于按月销售超过3万(按季超过9万)的住宿、建筑、鉴证咨询业小规模纳税人除了转让不动产需要到税务机关代开增值税专用发票外,其余的增值税应税项目均须自行开具增值税专用发票。例如,按月销售超过3万(按季超过9万)的住宿业小规模纳税人,销售货物需开具增值税专用发票时,应自行开具。

  依法注册的公司在经营过程中都需要缴税,创业企业也不例外,企办除了整理了的关于发票应该注意的相关问题,为您提供税控机申请一条龙服务,帮您无忧办理税控机申请服务。
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软文重点在哪?怎么写才算一篇好的软文推广
2019-01-07 15:06:0
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  现在很多人都在说写软文太难了。难在哪里?难在不知道怎么去写。企办君觉得其实你只需要每天坚持看点书,看一些文案(与软文相关)的书籍,久而久之,就会明白这里面的套路然后自己就可以开始写了呢。

  重点是让自己脑子有一个软文写作的模式!有一个大概的套路脑子有点东西,然后就可以写出来比好的软文来,如果看书写不出来,就去参加一些活动或者聚会 或者跟朋友聊天。让自己有感悟了,这个时候在写都可以。

  软文的写法基本包括了前文的引导,说白了就是一点小情怀。尽量和生活亲密一点,越是亲密越是小细节,越能打动意向的粉丝。只有打动客户的软文才是好软文。

  那么,怎么写才算一篇好的软文呢?

  1.小情怀

  尽量是第一人称方式来写是最合适的。因为大部分都会对个人的逆袭成功魅力更加认可,尽量避免更多的介绍产品或者介绍公司之类的出现传统的软文宣传,基本都是趋向于介绍产品和公司。往往这样的不能打动人,直接品牌介绍或者产品介绍,非常的冰冷,非常的生硬,让人一看就知道是广告或者是让人产生不好的想法。人家心里就会想,我靠,你妹的,又是广告!是不是又要我花钱!当软文达到这样的效果,基本等于失败了。软文要做到的是看完了一篇还想继续看,或者想加个微信或者想关注个公众号看一看,甚至能让人记住,这个家伙有点干货,有点料,继续关注他。

  2. 成交案例

  一个好的成交案例,比你嘚瑟半天的介绍更有效果。现在成交案例包括了,客户打款图片,客户聊天图片,如果是男客户让爆个帅点的照,是女的客户就选择一个小蛮腰,或者是长的很漂亮的,当然了如果这个客户比较有实力,可以做更多介绍。说服力就非常给力,案例的图片尽量不要过多,也不能过少,恰到火候就可以了,一般2-3张就可以了。

  3.子弹头

  当把所有该说的都基本说玩了,然后就开始留下子弹头,就是打造一个差异化。和别人的软文不一样呀。就是把所有你能提供的方法都写出来,都罗列出来。比如你能送福利1、福利2、福利3。这些都全部加入进去。即使所写的东西,没有一样能打动人,但是你的福利也能影响到人。这个也是能有一定的效果。

  4.套路招数

  每一个软文尽量最后写完的时候留下一个套路。因为我们大部分投软文目的就是为了吸粉,然后成交。套路的目的是为了让他加你的微信号或者是关注你的公众号,只要达到这一步。那么这个套路就留的对。其实很多人说的骗粉,其实这只是套路中的一个,因为没有把这个套路设计到一环扣一环,就会出现套路水很深。

  5.软文的篇幅

  每一篇软文尽量控制在800个字以上,太短了起不到一个效果,篇幅长保证最起码要把前戏做足了呢,道理都是一样的。我发现我这个是不是有点太污了呀 ,而且不能做一个长篇大论。读图看视频时代,尽量缩小篇幅。

  当我们都有软文之后,我们需要引导。引导的方式有很多种,可以直接引导到微信号,或者公众号。当然了,前提是你的公众号或者微信号能有很好的铺垫,就是看完之后觉得不错。就是很容易成交的那种才好,或者是像我一样的引导到官方网站。如有更详细的需求,可咨询企办平台的软文营销找顾问一对一服务。
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